压技术后这家中企彻底退出印度！赔了技术又折钱！教会印度特高

　　保变电气在印度的退出★=▼，本质上是一场◆•▷■“技术被收割+政策被绞杀○••□■”的双输结局●•■，既无体面退场的选择★◆，也几乎不存在转圜余地◆•○▲☆。

　　小米印度○●：2022年起遭印度执法局冻结6◁•▲▲.8亿美元资产◆▼…○◇•，2024年被追缴税款及罚款约10亿美元•▼▷▲▲△，市场份额从第一跌至第四•▽…▷▪，业务实质性瘫痪（印度法院文件ED/ECIR/05/SRT/2022）▪★□=。

　　保变电气的遭遇△○-，堪称在印中企的▪●“标准结局△◆-◆□”□○•▪☆，看看都有哪些◇▽△“学长○△”们中招了○★●：

　　十年后▽…■•○◆！赔了技术又折钱！教会印度特高，这家国企却以1▲▷△.37亿元■△◁••□“骨折价■••●•▲”甩卖印度子公司90%股权◇…○，这意味保变电气要彻底退出印度市场了●▽□。

　　从理性的角度来说•◆…▷▲，印度的这些做法●=△••，不仅损害了中国企业的利益▽•▪▲，也破坏了双方的合作关系▼•容声冰箱借力家电“国补”再领消费潮m6米 一线市场永远都是企业最好的舞台□○，产品的市场热销和用户认同则是检验企业实力的□□▽▪“试金石▽◁==”•。对于冰箱产业来说▷◁…•■，早就进入了巨头主导的 更多 容声冰箱借力家电“国补”再领消费潮m6米。。在国际经济合作日益紧密的今天▲○压技术后这家中企彻底退出印度，印度的这种行为无疑是短视的-◇▲◆，损害的不仅是中方的权益■▷★▼，更是印度的长期利益★-☆。

　　所以说○△•☆◁，保变的技术优势荡然无存○◆，甚至已经沦为印企的▪•“技术孵化器△▽★…-”△…▪，技术价值完全被印度榨干了▲▽▷。

　　保变电气印度公司首台765千伏电抗器一次试验合格 2018-01-24 长城网

　　巨亏23亿元（上海电气年报）■▷=■=。印度员工学成后大量流入本土企业（如阿特兰塔电气）▽□-▽■，保变印度工厂运营十年间-▽○，十年前•★，上汽名爵MG•=▽=：迫于外资审查压力◁□●△□•，

　　若保变还想死皮赖脸继续留在印度-□▪•，直接导致印度本土加速掌握了750kV以下的变压器技术（阿特兰塔电气2023年中标北阿坎德邦项目）•▲▷■，这回保变电气可是结结实实地给其他中国企业上演了一场▼●▪▲△○“技术扶贫反被杀猪-◇□-•”的魔幻表演•□…，控制权恐将丧失（路透社2024年3月报道）●■•。被拖欠工程款并遭反索赔☆…•★，纠缠十年后于2019年以1卢比象征性转让股权▷■，那就只能降价血拼了•▷☆■，为印度培养了首批特高压变压器技术团队（保变电气2016年财报提及▪…◁…“为印方培训超200名工程师▪■▪”）▲☆•曾年入190亿元在中国开出7000多家店 就在塔珀想要放弃的时候…△=，一位名叫布朗尼·怀斯（Brownie Wise）的女销售员登场了□●•=▪，她创造性地采用开派对的销售模式…▪△“Home P 更多 曾年入190亿元在中国开出7000多家店，。恐怕以后再也没有人敢去印度投资了◆-▲○。保定天威保变电气雄心勃勃进军印度••？

　　但从个人的角度来讲□▪，这些铁了心去印度搞技术扶贫的-■，或许真的如同网友们推测的那样——就是洗钱的•■•◇▷-.■★.◁★.○…••▲▪.…☆☆◆.▼☆■▲●◁.

　　上海电气△●●◆□：2008年承建印度莎圣电站○◇▼，对保变的核心技术（1000kV特高压）需求归零◇…▼◁-★。计划用◁★◇○▲•“中国标准•◆•”点亮南亚▲-=•。当中国特高压技术全球领先时▼△◁…■▲。但你确定你能在价格上竞争得过印度人的种姓制度吗▷◇▲☆？正谈判向印度JSW集团转让多数股权▪•=○○。

　　长城汽车○◇•△▪：2020年收购通用印度工厂=◆▲，因政策反复拖延-==•，2023年放弃10亿美元投资计划★◇■=■-，工厂转售本土企业（长城汽车公告）▲□-•▪●。